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              阳煤化机集团2019年“三会”胜利召开
              来源:首页 | 发布时间:2019/3/8 | 浏览次数:

               

               

                  3月6日,阳煤化机集团召开了2019年党委、行政工作会议暨第一届第四次职工代表大会。阳煤化工集团党委委员、纪委书记吕宏亮,纪委副书记刘凌云出席会议并作重要讲话。公司集团高管、中层干部及职工代表参加会议。
                  会上,党委书记梁军军作了题为《强化政?#25105;?#39046;、?#24576;?#36131;任担当、为公司转型升级发展提供坚强的政治保证》的党委工作报告,报告指出,2018年就阳煤化机党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实阳煤集团“三会”和化工集团“两会”精神,始终坚持以“国企之强在于党建之强”为引领,充分发挥党委的领导核心和政治核心作用。党建工作从抓牢思想政治建设,打造?#39029;?#24178;部队伍;抓严组织建设,打造坚强战?#32321;?#22418;,抓好制度建设,强化规范引领;抓实廉洁建设,筑牢拒腐防变意识;抓强工团建设,?#32321;?#21512;力作用?#34892;?#21457;挥五方面进行了全面回顾。提出了2019年阳煤化机党建工作的总体思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,不忘初心、牢记使命,坚决贯彻执行党中央、省委及阳煤集团和化工集团党委的决策部署,坚?#27835;?#20013;求进工作总基调,坚持推动高质量发展的根本要求,坚?#27835;?#20581;发展方针,全面贯彻新发展理念,持之以恒加强党的领导和党的建设,开拓创新、深化改革,以“一张蓝图绘到底”的决心,?#20013;平?ldquo;123456”工程,夯实基础、补齐短板、强化执行、创新合作、锤炼队伍、争创一流,为打造全国化工装备制造企业排?#32321;?#25552;供坚强的思想、政治和组织保障。他要求在2019年要做好以下五点:一要完善管理机制,全面压实党建责任;二要狠抓教育管理,严明政治纪律规矩;三要传承优良传统,大力弘扬务实作风;四要坚持党管人才,强化干部队伍建设;五要聚焦生产经营,深化党建融入中心。主动适应新常态,把方向、管大局、保落实,在阳煤集团党委和化工集团党委的坚强领导下,认真贯彻落实阳煤集团党委书记、董事长翟红同志的讲话精神、阳煤集团“三会”和化工集团“两会”精神,牢树“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,为打造全国化工装备制造企业排?#32321;?#36825;一宏伟目标而奋斗!
                  总经理马建峰作了题为《夯实基础、补齐短板、强化执行、创新合作、锤炼队伍、争创一流、打造全国化工装备制造企业排?#32321;?#30340;2019年行政工作报告。报告指出,2018年,是公司优化“127”发展战略、强化“136”行动计划、固化“166”安全管理新体系的一年,全力实施“123456”工程,坚持“夯实基础、强化管控、提质?#24403;盡?#21019;新增效”的战略方针,发挥晋华炉的带动优势,抢抓市场机遇,克服安全、?#32321;?#31561;不利条件和资金人员紧缺的不利因素,围绕任务目标,各项工作取得了良好的成果。对公司2019年工作进行了?#25165;?#37096;署,一要下真功夫抓落实,全力以赴保安全;二要真下功夫提质量,由表及里抓质量;三要高迎龙头细耕耘,抢抓机遇拓市场;四要合同签订即契约,管控计划保完成;五要开源节流多措举,?#24403;?#22686;效促盈利;六要携?#24535;?#20154;闯市场,为伍能人强实力;七要优化结构再提升,设计投产出精品?#35805;?#35201;选塑典型做示范,培育英才添动能。以省委提出的“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机,全面贯彻阳煤集团“一张蓝图绘到底”的决心,?#24179;?#38451;煤集团“123456”工程在阳煤化机落地生根。
                  接着,公司副总会计师、财务部部长任远作了《阳煤化机2018年度决算暨2019年度财务预算报告》,总经理助理兼经营考核部部长邸广民做2019年绩效考核方案说明,职工代表对党委工作报告、行政工作报告、2019年度财务预算报告、2019年绩效考核方案等进行了举手表决,以上报告一致通过。
                  随后,由党委书记梁军军与永济公司党委书记王普选、海丰公司党支部书记苗云华分别签订了《阳煤化机党建工作目标责任书》?#25381;?#33891;事长李广民与总经理马建峰签订了《阳煤化机年度生产经营目标责任书》?#25381;?#24635;经理马建峰与永济公司经理王普选签订了《阳煤化机生产经营目标责任书》。签完责任书后,由董事长李广民作了重要讲话?#26680;?#25351;出,2019年是公司综合实力迈上新台阶的一年,是公司改革发展取得新突破的一年,是公司面貌展现新形象的一年,是职工生活获得新改善的一年,我们要坚定不移地?#24179;?ldquo;123456”工程,践行一?#21046;?#32422;化精神,解决干部选?#29028;?#34218;酬分配“两个导向”,坚守“安全、实物质量、现金流”三大生命线,构建“板块化经营、专业化管理、差异化监控、集团化运作”的体制模式,建立“管好一个班子、建设一支队伍、核准一套?#21103;輟?#23457;批一类事项、防控一切风险”机制体系,强化“抓精细精准、抓节能?#32321;!?#25235;成本费用、抓信息化、抓项目投资、抓文化建设”六个抓手,全面深化改革,大力?#24179;?#21046;度创新和技术创新,推动转型发展,?#21592;?#19968;流,提升阳煤化机的核心产品晋华炉的影响力和竞争力。
                  最后,化工集团纪委书记吕宏亮进行了总结,他首先对阳煤化机一年来工作开展情况进行了肯定,同时也提出了要求,他强调:一要坚持党的领导,推动全面从严治党,从严治企不断向纵深发展,党委要发挥政治核心、领导核心作用,切实担负起主体责任人的责任,纪委要发挥好监?#34903;?#32426;问责的职能,聚焦中心,发挥作用。二要认真贯彻落实阳煤集团“三会”及化工集团“两会”精神,把方向、管大局、抓落实,?#24179;?#20840;面资金预算管理,提升质量意识,将质量管理落实到细小?#26041;?#19978;,日常管理上,生产工作上,充分利用化工集团“369”人才管理平台,加强干部队伍管理及后备干部、年轻干部的培养。三要不断加强创新,大力?#24179;?#21019;新创造力度,盯紧市场,抢抓机遇,形成既叫座、又叫好的良好?#32622;妗?#22235;要加强干部作风建设,扎实开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动,通过强化目标导向、问题导向、?#21592;?#19968;流、补齐短板,全面?#24179;?#21644;加强干部队伍作风建设。

               
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